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挖掘机经营利润分析？

挖掘机的经营利润分析需要考虑多个因素。首先，市场需求是影响利润的重要因素。挖掘机作为建筑工地常用的工程机械，需求量较大。尤其在国家基建和房地产建设增长的背景下，市场对挖机的需求也在逐年增加，这为挖掘机企业提供了较大的利润空间。
其次，品牌差异也是影响挖掘机利润的重要因素。在国内，挖掘机品牌众多，各品牌在市场定位、市场份额、产品质量等方面存在较大差异。一些知名品牌虽然价格较高，但具有较高的客户认知度和市场占有率，从而能够带来更高的利润。
此外，经营成本也是影响挖掘机利润的重要因素。挖机设备在投入使用后，需要支出设备的运维、维修、加油等成本。同时，由于挖机的运营条件复杂，操作员需要进行专业的操作和维护，因此也需要投入人力成本。这些成本都会影响挖掘机的经营利润。
最后，价格政策也是影响挖掘机利润的重要因素。由于挖机价格较高，价格政策成为影响销售量的重要因素。在价格合理的情况下，客户会考虑产品价格、售后服务、维护保障等方面。因此，价格策略需要在考虑成本基础上确定，以实现最大化的利润空间。
总的来说，挖掘机经营利润分析需要综合考虑市场需求、品牌差异、经营成本和价格政策等因素。只有在全面考虑这些因素的基础上，才能实现挖掘机的经营利润最大化。

挖掘机维修这个行业有没有前途？

挖掘机维修这个行业有没有前途？我们先看一组数据：根据中国工程机械工业协会的数据统计，截止到2017年底，中国工程机械主要产品保有量约为690万至747万台，其中，挖掘机的保有量达到155万-168万台，占比22.4%。对于其他品类，挖掘机基数相当庞大，用途也是相当广泛！所以，从这个角度看，维修保养、配件等工程机械后市场肯定存在较大的空间和前景。

对于我们普通的从业人员能不能赚到钱？除了看市场前景，还在于个人如何去做，建议如下：

1、维修保养这行很苦很累很脏，首先问自己喜不喜欢干这行，遇到挫折能不能坚持下去；

2、修理是做口碑的，手艺好，是客户求你，手艺差，是你求客户，所以要不断提升维保能力；

3、维修+配件，利润空间更大，维修保养主要赚工时费，配件才是真正的利润点

希望能帮到你！

挖掘机驾驶安全且工资待遇高，工资待遇：试用期间（1-3个月）2000元左右/月，转正后2500-6000元/月挖掘机多为场内作业，有明显的限制区域，比汽车驾驶安全、不受地区限制。 在近几年内，工程机械操作员和维修人员非常紧缺，将面临一个前所未有的良好就业和个人事业发展前景。

挖机成本与利润？

一台全新的国产220挖机，大概在50万。正常干，一年顶多也就是干2000小时，我们不要算太满，就按1700个小时算，220挖机台班费一小时330-350块，一年进账56万。接下来呢，我们看一下成本。

首先就是人工费【司机的工资】，8000-10000一个月，一年10万多。当然了，如果你想留住好的师傅，年终的时候多多少少得给点奖金福利，对吧。所以这一块就按12万算。

第二是【柴油钱】，220挖机每小时耗油15-16升，油价按7块一升，1700小时总共耗油178500块。

第三是【机械保养】，500小时保养一次，一次2000。1700个小时，一共保养四次，共8000。加上平时买点黄油自己打一打，就算它1万块钱吧。

第四是【板车运输费】，2万。一般来讲，很少说一个地方能连续干一年的，总得挪上几次。如果挪的次数多了，这笔开销还不少。

第五是机械【折旧、维修】。50万买的挖机用十年，扣除残值5万，一年摊销成本4.5万。加上维修我们凑个整，算5万。

第六是【应酬开支】，2万，这一块不用我多说，大家都知道。

第七是【坏账】，不多不少，按1万算。

刨除以上所有成本，还剩下15万1千5，两台就是30万3千。当然了，如果你不请司机，自己开的话，赚的会更多一些，一年能多挣7-8万块钱。

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