机械设备厂车间功能划分，机械设备厂车间功能划分图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备厂车间功能划分的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械设备厂车间功能划分的解答，让我们一起看看吧。

车间功能区划分？

车间的功能区划分可以根据生产流程、设备布置和工作内容等因素进行。以下是一般车间常见的功能区划分：

1. 生产区域：用于实际生产产品的区域，包括生产线、工作台、机床、装配区等，根据生产流程的需要进行布置。

2. 储存区域：用于存放原材料、半成品和成品的区域，通常包括原料仓库、半成品仓库和成品仓库等。

3. 检验区域：负责进行产品检验和质量控制的区域，包括质检室、测试实验室等。

4. 维修区域：用于设备维护、修理和保养的区域，包括工具库、设备维修台等。

一般来说,厂区功能分区可以分为生产区、办公区、生活区、储存区、环保区等几个方面。

生产区是厂区内最为重要的功能区域,它是企业的核心生产区域,包括生产车间、生产线、生产设备等。生产区的规划应该考虑到生产流程的合理性和生产效率的提高,同时也要考虑到员工的安全和舒适度。

设备如何划分？

设备划分管理一般分三级：

1．厂部。对全厂设备的使用、维护、检修与管理负全面领导的责任。厂部设有设备科或机械动力科，或分设机械科、动力科，作为厂长、主管副厂长在设备管理上的职能机构。设备科下设各个职能组，配备机械、电气、仪表、机加工、防腐蚀、探伤、焊接、备件管理和测绘、描图、晒图等专职技术管理人员。

2．车间。负责管理本车间所用的设备，贯彻本厂有关设备使用、维护、检修、管理方面的各种制度和规定，向车间职工进行宣传教育，分析研究提高设备利用率，不断提高管理水平。根据车间情况，可以配备一定数量的设备员、机械动力技术员，协助车间主任和设备副主任负责本车间设备管理。贯彻设备管理制度，组织设备事故分析，制定并组织实施各种管好、用好设备的措施。

3．工段(班组)。负责全工段(班组)设备的正确使用、合理润滑和精心保养，参加事故分析，督促全体人员作好设备和附件的管理工作，组织本单位的设备检查评比。工段(班组)配备兼职设备管理员。扩展资料重点设备管理制度主要内容(1)确定重点设备的划分依据和比例，并规定适用期限。根据设备在生产中的重要程度，对产品质量、安全环境的影响，结合设备的可靠性、维修性、停机损失、购置原值划分重点设备。重点设备可以根据生产任务变化情况进行调整，也可定期(年限)调整。(2)规定重点设备标志。现场生产设备挂上标志，也可以在台帐、视板上作标志。(3)规定重点设备使用和维护方式。规定操作工人上岗培训和考核要求，日常维护和定期维护的方式，操作工人日常点检、维修人员定期点检等管理要求。(4)规定重点设备采用预防维修方式(采用定期维修与状态维修)。保证备件制造与储备，加强重点设备故障分析及管理，优先安排检修计划。(5)优先安排重点设备的改造更新计划，从技术改造入手提高设备的可靠性。

设备可以按照不同的标准进行划分，例如根据功能、用途、属性、工艺等方面来分。

按照功能划分的设备包括通信设备、计算机设备、家电设备等；按照用途划分的设备包括生产设备、医疗设备、教学设备等；按照属性划分的设备包括物理设备、虚拟设备等；按照工艺划分的设备包括电子工艺设备、机械工艺设备等。通过设备的划分可以更好地对设备进行管理和使用，并且为设备的维护和保养提供方便，有助于提高设备使用效率和降低成本。

到此，以上就是小编对于机械设备厂车间功能划分的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备厂车间功能划分的2点解答对大家有用。