机械设备和车辆维护保养是，机械设备和车辆维护保养是做什么的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备和车辆维护保养是的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机械设备和车辆维护保养是的解答，让我们一起看看吧。

机械设备维护保养的目的是什么？

机械设备维护保养的目的如下：

1.

延长设备使用寿命：

应本着抓好"防"重于"治"这个环节，便能使设备少出故障，减少停机维修的时间，大大提高机器设备的使用寿命；

2.

间接节约公司使用成本：

直接关系到设备能否长期保持良好的工作精度和性能，关系到加工产品的质量，关系到工厂的生产效率和经济效益的提高；

3.

避免生产事故的作用：

设备的管理和维护质量的好坏，关系到系到液压设备的故障率和作业率、工作性能和安全性能，容易因局部零件的损坏而造成重大生产事故的。

如何做好企业的设备维护和保养？

保养设备的重点是：保持设备的清洁、整齐、润滑良好及正确使用设备。

设备的维护保养方法：

通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：

(1)清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；

(2)整齐工具、附件、工件(产品)要放置整齐，管道、线路要有条理；

(3)润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；

(4)安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。

设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。

十年设备管理经验，全部奉献，以下全部手打。

做好设备管理及设备维护保养，不是怎么做，而最大问题是企业是否有生产效率及订单处理能力，怎么解决生产和设备的矛盾。很多单位都是忙的时候谁都不愿意说停设备保养，等闲的时候，天天喊。因此怎样做好，有以下建议：

1.设备部门经理提出设备维护的可行方案，成本需求，时间要求，人员需求，经公司高层审批执行。

2. 资源准备，上条提了方案审批。重点还是资源，每台设备详细的维护保养计划和内容，凭借自己内部无法完成。因此需要外援，技术支持，资金。时间需求，列完计划后，时间一定要把好关，每个时间变更至少需要车间主任同意签字，而且要有推迟完成的计划。否则最后钱也花了，计划延后了，设备坏了，交货延期只有等着挨骂的份，最主要的领导会说自己无能。

3.整体资源能协调好，剩下的就是一丝不苟的执行。维保分一级，二级，三级。在做这些之前先把已经带病运行的，有故障的明细列出来，优先处理，需要改造的，一定不要手软。故障处理完后，隐患故障也需在维保过程中排除。然后按照保养细则一一处理。

4. 做好维修维护保养记录。对维修人员，操作人员宣传教育。

做好不容易，上下，内外都需要协调好，祝你们设备管理越来越好。

如何做好设备维护及保养？

做好设备维护及保养，你应该按照如下操作:

清洁、安全、整齐、润滑、防腐。

清洁是指各种设备要清洁。尤其是客房设备内外要清洁，做到无灰、无尘、无虫害，保持良好的工作环境。

安全是指设备的各种保护装置要齐全，各种安全防护装置要定期进行检查;不漏水、不漏油、不漏气、不漏电，保证安全，不出事故。

整齐是指各种工具、工件和附件放置要整齐，线路管道要完整，各种标志醒目美观。

润滑是指有些设备主要是后台设备，必须定时、定点、定量加油。保证润滑面活络润滑，保证运转顺畅。

防腐是指设备不但要防腐，尤其是前台设备还有个保新的问题。

扩展知识:

随着现代化社会的发展，企业的机械化程度也日益提高，机械设备在企业中的地位和作用已是不言而喻，而企业具有较高的设备管理水平和良好的设备运行状态，直接影响着企业产品的质量和效益.但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，因此，如何加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

到此，以上就是小编对于机械设备和车辆维护保养是的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备和车辆维护保养是的3点解答对大家有用。