机械设备检查要素，机械设备检查要素有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备检查要素的问题，于是小编就整理了1个相关介绍机械设备检查要素的解答，让我们一起看看吧。

设备管理五大要素？

管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。

用好：严格遵守操作规程和维护保养制度，对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件，精心操作，力求防止事故发生。

修好：在维修工人帮助下，逐步掌握一般修理技术，能独立排除设备的小故障，参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作。

会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，合理地选择切削用量，做到正确使用设备。

、会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁

、会检查：了解设备的精度标准和加工规范，会检查与加工工艺有关的设备异常状态。

、会排除故障：能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备的异常状态，能采取措施，排除一般故障。

机械设备的管理是通过采取一系列技术、经济、组织措施，做到对机械的选型、购置、安装、使用、保修、改造更新直至报废的全过程进行综合管理，以获得机械寿命最长，周期费用最经济，机械综合效能最高的目标。下面就当前如何进行机械设备的管理提出了几点建议：

1 新购机械设备必要性审查问题

2 技术档案和机务统计工作

3 机械设备的维修保养问题

4 机械施工中设备安全管理问题

5 设备闲置期的租赁问题

机械设备的管理工作的主要目的是为了更好的施工服务，利用现有的机械设备，创造最高利润，这也是现时期设备管理研究的课题之一。相信我们的设备管理人员在今后的工作中能勇于探索，寻找一条更适合设备管理模式和方法，更好地为施工建设服务。

做好设备管理工作对企业而言，是重之又重的环节，所以做好以下设备工作是不可缺少的：

1、设备总要求：

部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。

2、设备使用保养的“十字功课”：

清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

3、操纵职员应具备的“四懂三会”：

四懂：懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。

三会：会使用、会保养、会排除故障。

4、设备使用的“四定”：定人、定机、定岗位、定机制。

5、设备维护保养的四项要求：

设备管理五要素： 安全、效益、寿命、材质、结构五个要素。

大拇指代表安全， 食指代表效益，中指代表寿命，无名指代表材质，小指代表结构，在设备出了问题时，都必须从这五个要素来分析原因。

设备管理体系建设八个方面：建立组织机构、明确组织机构人员职责、加强文化建设、加强培训、深入推进五化建设、加强内部营销,建立畅通的沟通渠道、稳步推进目标管理、坚定不移地建立诚信体系。

五个要素：生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。生产管理是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。

内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。

生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。

到此，以上就是小编对于机械设备检查要素的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备检查要素的1点解答对大家有用。