机械设备保养计划表，机械设备保养计划表模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备保养计划表的问题，于是小编就整理了1个相关介绍机械设备保养计划表的解答，让我们一起看看吧。

如何做好设备、备品、耗材的检修、维护、保养、更换管理？

设备维护和检修可以说是管理部门的事，是懂技术和内行来做的。比如设备上下班时间要擦洗要注油，有计划地要做一保二保三保，三个月一中修，一年一大修，当然也要根据设备的使用情况来定。备品备件常检查，常保养，耗材要经常清点，检查更换，不要等用时缺东少西不合格，不对号。设备要有专人负责，备品耗材照样也要有专人负责，制定详细的维护计划，保证生产使用正常。

北明数科设备智能运维管理系统SaaS应用通过点巡检计划、巡检记录、保养计划、保养记录、

报修记录审核、备件产品资源管理、设备自动报修等，实现巡检服务从规划、派工到完工的全程

闭环管理，为企业提升巡检管理效率，提升设备报修及时性。

1、备品备件管理，包括对备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控

制。

2、保养管理，使用移动端及时发起保养任务，进行工单的全流程闭环记录；PC后台制定完整的保养工作计划，及时统计人员和部门的绩效，实现人员效率、设备运转率和生产稳定性的显著提升。

3、点巡检管理计划，可以为工厂的设备组创建点巡检计划，定义好任何所需的资源、任务项以及相关文档。设备管理系统将按照频率或周期会自动生成并且释放点巡检工单。于此同时，您也可以定义设备巡检的频率、周期（譬如日、周、月、年），并且指定人员和任务单顺序，系统会自动释放响应的点巡检工单。

4、报修管理实现企业内部各类维修业务， 从报修、审批、派单、成本核算、维修到数据汇总等全流程信息化管理和移动化管理， 告别传统电话报修、纸面报修的低效繁琐、无据可依、数据混乱的痛点。 可使企业的报修业务提高管理效率、降低管理成本。

5、设备台账管理系统实现对设备台账的全面动态管理，并与设备管理其他各个业务模块紧密互联，动态更新，打造成一个动态的设备健康档案库，涵盖设备管理全生命周期中的全部信息。

作为机械设备维修，它包括机械配品配件和电器设备配件。维修设备工和电工只是提供需要的详细规格及型号。价格和数量一般由仓库管理员来申请报批购买。不可能混为一谈。做一个合格机械设备与电气设备维修工，是要具有良好的职业操守，敬业爱岗。维修工们不简单，是要经过理论与实践经验的考验的。它属于特殊工种，不仅仅是专业性强，而且对职业安全保护有特殊要求的。因为它存在一定程度上的危险，故需要对从业者不仅需要专业的理论知识，同时还要经过专业的技能培训，掌握操作的要点，知道作业过程中的风险，并具备处理解决突发事故的能量。

简单地说，工厂电工它不是说你接一盏灯，一台电动机运行就是电工。电工按照国家职业技能标准分类:例如“维修电工”；职业等级:本职业共设五个等级，分别为:初级、中级、高级(、技师(国家职业资格二级)、高级技师。电工是要经过考试鉴定方式来通过的:它分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩达 60 分及以上者为合格的。

至于提问者所说的这些配件的管理，一般情况下以旧换新。包括更换机械设备的代号，时间，事故发生原因及处理措施，维修工签名。

到此，以上就是小编对于机械设备保养计划表的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备保养计划表的1点解答对大家有用。