机械设备营销动员会，机械设备营销动员会讲话

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备营销动员会的问题，于是小编就整理了1个相关介绍机械设备营销动员会的解答，让我们一起看看吧。

销售部多久开一次会比较合理？

销售部是顶着业绩任务的，年月周日的目标任务都是环环相扣的，所以日会议、周会议、月总结都是必不可少的。但是不提倡洗脑会和没完没了的火锅会，会议要简洁，主题鲜明，有任务安排，有工作总结……

这个根据各自情况如果大家的事情比较多，距离太远那就最好一周一次会议总结哪里没有做好。如果工作跨区域销售不大有的工作要求是一天一次会议。这样追踪业绩是比较完整。

不过还是要想好工作是否需要一天一次的必要，同样开会无非就是要把大家召集一起看大家有什么问题需要及时解决，还有就是对于业绩的追踪确实有一点效果。

我之前做统一业务的那个时候都是早上8.00开会下午6点开会。每天都是跟进销量还有一些日常的工作都安排的非常清楚。而且我还在卡夫上过班，主要跨区域比较大我们一般都是每周去办公室开会。其他时间大家都在市场上班其实有的时候就会落下很多事情。有的时候可能业绩追踪就没有到位！

到此，以上就是小编对于机械设备营销动员会的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备营销动员会的1点解答对大家有用。