机械设备园区管理制度，机械设备园区管理制度内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备园区管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机械设备园区管理制度的解答，让我们一起看看吧。

如何做好工具和设备的管理？

要做好机械设备维护保养工作，具体内容包括以下4个方面：

(1)加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。机务管理者要按照机械保养使用说明书制订切实有效的保养计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查保养的落实情况，因此保养工作要从源头抓起，并防止以修带养。

(2)加强设备的日常检查工作，检查结果应详细记录，不但要包含以往的维修保养记录、换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录，以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。

(3)机务管理者应及时掌握情况、了解全局，作出合理、详细的机械维修计划，并对维修作业、采购活动作出指示和监督，避免不必要的维修及其费用的浪费。

(4)加大机务管理力度，建立健全机械维修、保养规章制度，强调机务管理作用；完善数据统计系统，对大小故障建档备案;对机驾人员和机务管理人员做到责任明确，奖罚分明；对采购、加工配件等工作加大监管力度，保正机械配件的质量和数量。

机械设备的台日数、台班数计算方法？

　　台班是按8小时来计算的。　　比如，埋设钢护筒用的起重机，定额上是以10M为单位，每10M是1.55个台班,那么埋设200M钢护筒的台班量是20*1.55。若完成这200M钢护筒埋设需用此起重机160小时，那么台班量就是160/8。　　台班作为工程中的常用单位，是指机器设备单位时间利用情况的一种复合计量单位。　　台班由“台”和“班”组成，“台”是指机械设备的单位，如：“一台汽车，两台挖掘机等”；“班”是指“工作按时间分成的段落”，比如“夜班、白班、三班倒等”，依照我国的工作时段规定，一个“班”指八个小时的工作时段。

一般以24小时为一个台日，以八个小时为一个台班。机械设备的台日数=机械设备无故障运转的天数机械设备的台班数=设备运转的班数总和。台日数和台班数都是反映设备使用率的参数。

设备故障三不放过原则是什么？

1、管好：自觉遵守人员和机器的分配制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不要用，工具和附件应整齐放置，并妥善保管，以防止损坏或丢失。设备上的保护装置和管线应经常检查以确保完整性和可靠性。

2、用好：严格遵守操作规程和维护制度。确保设备不超载，不大机小用，不带病运行，不在设备运转中变速和装卸工件，认真操作，以防事故发生。

3、修好：在维修人员的帮助下，逐步掌握一般维修技术，独立消除设备的小故障。并参与设备的二次维修以及大修的总装和测试验收工作。

“三不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。

　　“三不放过”原则是在对调查处理工伤事故原因分析、事故责任者和群众的教育以及事故防范措施这三个方面指出的严格要求。这些要求也正是我们进行工伤事故的调查和处理的真正目的所在。

　　“三不放过”原则的第一层含义是要求在调查处理工伤事故时，首先要把事故原困分析清楚，找出导致事故发生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因时就轻易下结论，也不能把次要原困当成真正原因，，未找到真正原因决不轻易放过，直至找到事故发生的真正原因，并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。

　　“三不放过”原则的第二层含义是要求在调查处理工伤事故时，不能认为原因分析清楚了，有关人员也处理了就算完成任务了，还必须使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，使大家从事故中吸取教训，在今后工作更加重视安全工作。

　　“三不放过”原则的第三层含义是要求在对工场事故进行调查处理时，必须针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位付诸实施。只有这样，才算达到了事故调查和处理的最终目的。

到此，以上就是小编对于机械设备园区管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备园区管理制度的3点解答对大家有用。