大型机械设备保养目的，大型机械设备保养目的是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型机械设备保养目的的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大型机械设备保养目的的解答，让我们一起看看吧。

怎样制止领导非要大规模开会的要求？

尽量不开会或者开短会少开会，这可是国家的倡议，你们领导非要大规模开会，我觉得这是很不妥的。

昨天晚上看新闻联播，其中明确提出当前各行业的首要工作就是做好疫情防控工作，而且一定要重视大家的健康和安全。在这种情况下，你们领导不管不顾非要大规模开会，很明显从理论上甚至从道义上来说，都是站不住脚的。

那么作为你个人来说，应该如何制止这种情况呢？

首先，我觉得旗帜鲜明的反对这是没有问题的，但是作为一个职场人士来说，上级有规定必须坚决执行这也是毫不含糊的，而且领导的权威你又必须得去维护，因此，我觉得你在给领导提意见的时候一定要注意方式方法，至少不要在公众场合或者当面提，比如你可以私底下或者通过内部留言板表达自己的诉求提出自己的意见。

其次，遇到这种情况，我相信除了你以外，其他同事也会觉得很反感，那么这个时候，你可以争取大家支持你，然后将你们大家的诉求通过合理的方式逐级反应上去，这样也避免了你一个人反对领导安排的尴尬，毕竟如果你们领导心眼比较小，那么以后对你间接打击报复也说不定呢？

总之，疫情当前，防疫才是大事，能不开的会尽量不开吧，而且现在很多线上协同办公的软件功能很强大，比如飞书、石墨等软件可以同时支持300到500人在线视频开会。因此，你在反对领导提出的大规模开会的同时，其实也可以将这种创新开会的方式作为你的思路和举措给领导提供建议和参考，相信这样一来，领导对你不但不会有意见反而觉得你工作有思路更加看好你呢？

1.首先弄清楚领导开大规模会议的目的

2.统计本公司大规模会议一个月内或过去开的次数、时长，大规模会议是否对实操活动有强大的执行力，达到预期的效果

3.收集高层、中层领导的对大规模的意见

最后做一个汇报或钉钉申请给领导审批

你好，我是张小皮，非常高兴回答这个问题。

首先对于这种领导要及时的劝解，响应国家和党的号召，少聚会，少集会，和领导说事情的严重性，可以劝解领导开视频会议什么的，或者微信群通知。

如果领导不同意，直接报警，把领导抓起来。

最后祝您生活愉快。

讲一个有趣的案例：

三年前隔壁老王在的那家企业就喜欢有事没事大规模开会，而且每一次大规模开会公司都是有500人左右，每一次开会的时长都超过了10个小时。

而在这样的一个大规模的开会过程中，隔壁老王每一次都会困得万分。

然后脑袋就跟蜻蜓点水一样不停的摇摆，到最后自己迷迷糊糊的睡着了，然后公司领导的摄像头在不间断的拍摄，发现有人睡着就直接扣钱，一次就相当于扣5天的绩效。

以至于后来隔壁老王都在吐槽公司是不是通过这样的一种方法来赚取员工的收益，来提高公司的运营费用，与此同时减少给员工发放工资呢。

绝大多数情况下公司里面都是杜绝开大会的，因为所谓的开大会它的真实效果不强，更多的时候就是大家一起乐呵乐呵，一起玩玩闹闹，陪公司领导过一下嘴瘾罢了。

我们很难想象一个大会开8个小时，有多少人能够聚精会神的从第1分钟一直听到第8个小时，一直不走神呢？而且这8个小时是多么恐怖的8个小时。

针对于此，我们提出以下几点建议：

1.会议时间一定要保证在一个半小时以内。

在之前的时候曾经有个人做过一些记录，发现我们的注意力集中，最大程度上能够保证一个半小时的集中注意力，一个半小时之后大家就云游四海了。

作为一个领导，最看重下属什么？

第一，人品。无论是好人还是坏人，都喜欢人品爆棚的下属。即使自己做不到，却还是愿意看到有人能够做到。人品好的下属，可以让领导放心，可以减少工作矛盾，可以降低工作中的掣肘行为。

第二，能力。不管下属与自己的关系是好是坏，领导最关心的是结果。对于企业来讲就是利润率。对于公务员队伍来说就是政绩。能干的下属，领导都喜欢，这样的下属好用。

第三，性格。性格没有好坏，却能给工作环境带来不一样的感受。阳光的下属，谁都想要。当然，有些领导。因为精神扭曲，个人性格有问题，自然也喜欢一些性格不正常的下属，这样的地方，千万别进去。

你好，我是跃跃情感，很高兴回答你这个问题“作为一个领导，最看重下属什么？”。如果我是领导的话，我最看中的是下属的人品。

何为人品？我认为人品就是一个人的品质修养，为人处世。美国哈佛大学著名行为学家皮鲁克斯曾有一句名言：“做人是做事的开始，做事是做人的结果。把握不住这两点的人永远都是边缘人”。作为一个领导，我首先希望下属是个诚实的人。任何一个单位，如果想要发展都离不开一批能够吃苦耐劳，敢于讲真话、敢于面对困难的员工。一个单位，如果员工看到问题不敢指出来，怕得罪人，遇到困难却绕着走，那么矛盾将会永远得不到解决，永远存在，也可能成为酿成更大的祸端隐患。作为一个领导，我还希望下属是个有正义感的人。不能因为有些事情牵扯到自己的利益，就强词夺理，颠覆了价值观，闹出一些影响团结的事情。结果严重的话，会损害单位的集体利益和影响单位的形象，这类人相当的恐怖，有多远躲多远。

我看中下属人品，并不是说我就不重视下属的能力。我只是权衡比较，而更看中人品一点而已。一个人如果人品好，至少他不会做违规违法的事情，他有他自己的道德底线，这样的人领导也放心啊。如果遇到有能力没人品的下属，我就无法估量一旦出现矛盾会造成多大的损失了。

总之，我宁可选择一个人品好的人，踏踏实实工作的下属，我也不去选择一个能力强，不服管教的下属。

到此，以上就是小编对于大型机械设备保养目的的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型机械设备保养目的的2点解答对大家有用。