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机械设备货源网站排名，机械设备货源网站排名第一
2024-03-30 07:01:28 机械设备 0人已围观
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备货源网站排名的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机械设备货源网站排名的解答，让我们一起看看吧。
青海这边做安防，没有进货渠道，有没有安防设备进货渠道？求介绍？
感谢邀请！
我是做智能化弱电的，在安防行业做了很多年，手头上或多或少都会有一些渠道的。下面我来做个简单的分享！
1、当地经销商
青海那边电脑城或者电子市场会有很多的安防厂家的经销商，可以把需求给他们，他们会提供厂家产品，协商好供货时间和账期。
2、厂商
如果题主做的是项目，可以直接联系当地厂家分公司或者办事处，分公司会提供项目支持，且现在的项目都有报备制度，和厂家报备后可以得到项目保护。具体联系方式可以去厂家官网查询。
3、电商平台
如果题主做的是一些小学，小超市的项目，很多的摄像头产品用的应该都是经销机，这些机器，全国价格都差不多，在哪个地方买都可以，电商也是一个可以优先考虑的渠道。
如果你觉得我的回答对你有帮助，请随手点赞，并关注，我会一直做智能化弱电行业知识的分享！
安防这块产品基本上跟电脑城电子产品挂钩，深圳华强北属于中国最大的电子产品中心，如你想找好的安防渠道可以去深圳华强北，看你想在青海本地找安防产品渠道，那应该去你本地的最大电子城或电脑城，肯定会有做安防产品这块的，希望能帮到你。
如何制定生产计划与进度控制？
一份完备的生产计划需要哪些数据？
即生产管理中BOM管理，有了产品结构才能方便的进行订单分解，分解成实际生产的任务。
简单来说，就是要能知道任何一个制造任务（如一个零件）可以分解为几步以及每一步之间的逻辑关系，每一步用到哪些物料、需要哪种设备、需要哪些辅助工具，即是生产管理中常说的工艺流程。
资源是必备的生产主体，没有资源，生产无从谈起，所以需要对生产所需要的全部资源进行管理，这里所说的资源包含物料、设备、工具等。
订单是生产计划排程的源头，所以重要性是不言而喻的，订单主要信息包括数量，交货期等；日历是生产制造正常进行的规则，所以也是必须的数据。
生产计划难落地的原因？
相互冲突的计划与目标：生产要求的准备有序与市场订单灵活多变的矛盾、产能最大化与订单数量多之间的矛盾、库存成本最小化与物料需求及时响应的矛盾、批量采购价格优势与库存最小化之间的矛盾。
复杂多约束的生产现场：复杂的工艺路径对各种设备的特殊需求各不相同、有限的生产设备，物料，库存，人员的约束、小批量多品种的生产模式。
动态变动的生产环境：临时订单改变，紧急插单的需求、产品流程变化，新产品研制流程的不确定性、机器设备故障检修等。
生产计划和进度控制需要实时了解生产的员工完成量情况、精确到每天的进出料和成品入库数据、特别是现阶段移动互联网时代、如何提高工作效率和数据精准来帮助车间的生产达到高效化。
根据客户下单的量安排员工生产、绑定员工与客户的生产关系、并采用材料配料单与成品进行模块化管理、这样即能管控原材料又能知道每一员工的生产进度和完成量。
微信搜一搜库存表打开库存表就可以分发账号给员工、实现员工同步协同管理和模块化管理。
APS高级计划与排程系统解决方案
APS高级计划排程系统就是通过综合考虑产能、工装、设备、人力、班次、工作日历、模具、、委外资源、加工批次等约束，主要解决“在有限产能条件下，交期产能精确预测、工序生产与物料供应最优详细计划的问题。
APS排产系统制定合理优化的详细生产计划，并且可以将实绩与计划结合，接收MES制造执行系统或者其他工序完工反馈信息，从而彻底解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题，APS排产系统结合ERP、MES、PLM等系统提供数据支持，高效实现生产计划滚动排产，是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具。
制定生产计划与进度控制可以按照以下步骤进行：
- 确定生产目标和需求：首先要明确生产的目标和需求，包括产品类型、数量、规格和质量要求等。
- 分析生产能力和资源：对生产能力和资源进行分析，包括设备、人力和原材料等，确定生产的可行性和瓶颈。
- 制定生产计划：根据生产目标和资源分析结果，制定生产计划，包括生产任务、工艺流程、工序、生产时间、生产批次等。
- 确定生产进度：根据生产计划，确定生产进度，包括生产开始时间、生产结束时间、生产周期、生产量等。
- 制定进度控制计划：制定进度控制计划，包括生产进度的监控、调整和控制，确保生产进度顺利进行。
- 监控生产进度：根据进度控制计划，对生产进度进行监控，及时发现和解决问题，保证生产进度的稳定和高效。
- 调整生产计划和进度：在生产过程中，根据实际情况和变化，对生产计划和进度进行调整，确保生产顺利、高效进行。
- 定期汇报和总结：定期对生产计划和进度进行汇报和总结，及时发现问题和不足，不断优化生产计划和进度控制策略。
在现代化的制造企业中，实时了解和掌握生产进度是提升效率、保证质量和满足客户需求的关键。那么，如何才能做到这一点呢？答案就在于一些强大的管理软件，比如ERP（企业资源规划）和MES（制造执行系统）。
首先，让我们来看看这些软件是如何帮助我们实时统计生产进度的。
ERP系统：ERP就像是企业的中枢神经，它连接了所有的部门和业务流程。在生产环节，ERP系统能够追踪从原材料采购到产品出库的全过程。通过设置标准的生产流程和物料清单，ERP可以自动计算和更新每个生产订单的进度。同时，ERP还能实时监控库存状态，确保生产不会因为缺料而停滞。
MES系统：MES则是更专注于生产现场的管理系统。它能实时收集生产线上的各种数据，如设备运行状态、工件数量、加工时间等，并将这些信息反馈给ERP系统。通过MES，我们可以精确地知道每一道工序的完成情况，从而准确计算出整个生产订单的进度。
那么，这些软件是如何实现生产进度的实时统计呢？
图片出自：C2P工业云
l 数据采集：无论是ERP还是MES，都需要与生产线上的各种数据采集设备（如条形码扫描器、传感器等）进行连接，实时获取生产过程中的数据。
图片出自：C2P工业云
l 流程跟踪：通过标准化的生产流程和物料清单，软件可以自动跟踪每个生产订单的执行情况，计算已完成的工序和剩余的工作量。
图片出自：C2P工业云
药店里同种药却有很多厂家生产，价格不一，它们的药效一样吗？
作为医生，我来回答一下，确实是这样的，你去药房买药的时候，发现同一种药，会有很多的厂家，不同的剂量，不同的剂型，价格可能会相差比较大，我们怎么看待这个问题，疗效是一样的吗？我们来谈一谈这个问题，我主要讲的是西药，中药不在我讨论的范围，因为中药我不懂，好像中药的原料来自不同的产地，价格会相差很大。
大家在选择药物之前，不能只看价格，要先搞清楚以下几个问题，然后才是价格
（1）药品的剂量是不是一样的
很多时候，都是同一种药品名字，可是剂量相差很远，那价格肯定是不一样的，例如阿司匹林肠溶片，有25mg、40mg、100mg一片的，每片的剂量不同，肯定价格存在一定的差异。
（2）剂型是不是一样的
很多药品，都是一个名字，剂型不一样，价格也很不一样。最简单的例子，有的抗生素是口服的，有的是静脉注射用的，工艺不一样，价格肯定会有差距。再举个例子，降血压的药物，有的是普通的制剂，有的是控释片，有的是缓释片。缓释片释放的比较缓慢，每天只需要服药一次到两次，控释片可以精准的控制药物释放速度，可以平稳的降压，制作工艺更复杂，价格就会更贵。
（3）国产药与进口药的差别
我国的制药水平是非常低的，没有几款药是自己完全自主研发的。很多药物都是国外的药企花费了大量的物力，财力研发成功的，这些国外进口药物叫做原研药，享受专利保护。等过了专利保护期，我们国内的厂家才可以生产这些药，称之为仿制药。原研药和仿制药，价格一般差距是很大的。国内的仿制药一般要通过一致性评价才可以上市，也就是说，从理论上讲国产药的疗效不差于进口药。至于原研药和进口药应该怎么选择，每个人都有自己的看法。我来讲讲我的想法，如果家里面经济条件很富有，我认为首选进口药，如果家里条件一般，那用国产药也是可以的。
掌握了这些问题之后，我们再来谈效果和价格，如果是相同剂量，相同剂型的药物，哪个便宜选哪个，疗效应该是差不多的。如果你是老病号，长期口服某种药物，你比我们更有发言权，你觉得哪个药吃了效果最好，副作用最小，那你就选定它。
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到此，以上就是小编对于机械设备货源网站排名的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备货源网站排名的3点解答对大家有用。
