机械设备维修计划，机械设备维修计划范文大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备维修计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械设备维修计划的解答，让我们一起看看吧。

如何做好设备维修管理工作？

要做好机械设备维护保养工作，具体内容包括以下4个方面： (1)加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。机务管理者要按照机械保养使用说明书制订切实有效的保养计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查保养的落实情况，因此保养工作要从源头抓起，并防止以修带养。 (2)加强设备的日常检查工作，检查结果应详细记录，不但要包含以往的维修保养记录、换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录，以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。 (3)机务管理者应及时掌握情况、了解全局，作出合理、详细的机械维修计划，并对维修作业、采购活动作出指示和监督，避免不必要的维修及其费用的浪费。 (4)加大机务管理力度，建立健全机械维修、保养规章制度，强调机务管理作用；完善数据统计系统，对大小故障建档备案;对机驾人员和机务管理人员做到责任明确，奖罚分明；对采购、加工配件等工作加大监管力度，保正机械配件的质量和数量。

如果你有一下这些功能的需求，可推荐你了解一下优服务-云平台管理系统，可以用以下功能：

1、记录并管理与设备相关的每一条数据。包括设备的技术参数（设备台账、设备制造商、设备型号、设备序列号、物料清单等以及运行数据（如服务开始时间、供应商合同等）；

2、管理设备相关的电子文档。包括：设备图纸、安装说明书、设备相关图片，了解设备整个生命周期中运行情况

3、完成维护管理计划（如检修、巡检、保养、改进等）。包括：轻松创建工单，并对工单进行管理以及跟进，直至归档。工作人员可以在日程表中便捷查阅每张工单，并根据地点、设备、工作特性进行合理的安排。

还有许多其他的管理功能、如备件消耗、库存最优化管理、统计报表、运行数据统计展现等不同版本的管理功能，希望能帮到你。

工厂设备管理工作职责及工作规划？

1.编制公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的管理及安全运行管理制度；

2.负责公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的大、中、小修理计划实施及委托业务，确保正常运行保证生产需要;

3.负责技措、技改项目的实施、招、投标及委托业务；

4.设备、装备技术协议签订；

5.确保动能设备装置的正常运行，做好动能成本核算、降低能耗、损耗的技措、技改计划的研究和对策；

6.负责公司所有工具、易耗品、备品备件的管理工作;

7.负责公司生产设备、动能设施的现场管理，做好各类设备事故处理及财损保险前期工作;

8.设备、工具、能源经济技术指标和考核管理；

9.动能供应计划管理和调度；

10.设备、工具供应计划管理和协调；

工厂设备管理员工作职责:1、根据公司制定的每年设备保养计划进行落实;2、制定公司设备日常保养及二级保养规范;3、制定车间现场设备维护保养工作,并进行相应的指导;4、生产设备治具的设计和验证;5、承担现有设备的互补改造任务;6、实现人力集中工序的自动化或半自动化;7、搜集行业设备自动化信息,提出自动化设备的需求计划进行评估

工作规划要根据你所处的工作环境和设备具体制定的.

到此，以上就是小编对于机械设备维修计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备维修计划的2点解答对大家有用。