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目前制造业的现状是怎样的？

作为制造业的一名从业者，在制造业也摸打滚爬许多年，谈一下个人体会。

据称改革开放以来,我国制造业发展迅速,截止到到2010年制造业产值在全球占比超过美国,成为制造业第一大国。目前,在500多种主要工业产品中,我国有220多种产量位居世界第一。

但近年来,随着一些地方经济出现困难,有关中国制造业衰退甚至崩溃的论断不绝于耳。这种论断一般会采用两种论证方式:一是举几个制造企业倒闭的例子,进而断言某些地区乃至全国制造业都在衰退或者崩溃。显然,这种“只见树木不见森林”“盲人摸象”的论证存在明显的逻辑谬误。

二是过分夸大中国制造业发展面临的问题和挑战,诸如劳动力低成本优势已经丧失、面临新工业革命的巨大挑战、缺乏核心技术创新能力等,进而认为中国制造业无法应对这些问题和挑战,终将走向衰退乃至崩溃。应该说,这些问题和挑战不同程度存在,但它们能否导致中国制造业走向衰落乃至崩溃呢?显然不能。下面进行具体分析:

近年来,我国制造业面临的突出问题和挑战是劳动力成本快速上升。在制造业全球价值链分工条件下,这在一定程度上促使一些制造企业将生产工厂转移到东南亚等劳动力成本更低的国家和地区。长期以来,劳动力低成本一直被认为是中国制造业崛起的重要比较优势,但是,伴随着中国工业化进程步入后期、人口红利逐步消失以及人口老龄化,劳动力低成本优势正在逐步消失。2010年,我国制造业人员平均工资为30916元,2015年上升到55324元。一些跨国咨询集团的研究报告认为,中国的劳动力成本虽然与发达国家比还相差很远,但已经明显超过了东盟等新兴经济体。毋庸置疑,随着我国经济发展水平的提高,劳动力成本还会进一步提升,这是一国经济现代化的必然趋势

我国制造业发展到现在,面临的根本问题是自主创新能力还显薄弱,与发达国家的差距较大,主要表现在:传统产业产能过剩问题突出,关键装备、核心零部件和基础软件还依赖进口和外资企业；对新兴技术和产业领域全球竞争制高点的掌控不够,支撑产业升级的技术储备明显不足；创新资源协同运作不畅,技术创新链条存在不同程度的脱节问题；等等。这意味着我国虽是工业大国,但还不是工业强国。

制造业发展到现在企业规模及其庞大，所生产产品也是产能严重过剩。如今国内国外经济形势都十分严峻，企业不转型就会被吞并，或者面临破产。目前转型方向主要有以下几个

制造业不了解，不过认识一个老板，最早一批做对日软件代工，挺成功的，十年前当地软件园给了块地，盖了自己的办公楼，四层。近些年行业不如之前了，自己年纪也老了，不想做了，把当年软件园的办公楼卖了，公司也转让了，原话：干了几十年软件，赚的钱加公司转让的钱，不如卖办公楼赚到钱的一半……

做了十多年机械加工了，新人一枚，从小喜欢机器，选了这行。我的小厂子十多个人，给大公司配套零件，做着小设备，这几年做着简单的自动化设备，有赚有赔，够吃喝，没剩余，最大的感慨就是投到工厂里的钱买房子，我现在最少五千万的身价了！！！！可惜谁让咱喜欢这些铁家伙，看着一个个造型优美的配件，一台台别人夸奖的配备出现，心里舒坦，自豪。就是对家人愧疚，没时间陪他们出去旅游，看看祖国的大好河山！

作为一个在制造业工作了十七八年的人，一直在制造现场，这些年的感慨颇多。

02年进了一家世界五百强的企业，劳动密集型企业。因为进去得早，慢慢升职。开始招工都要求本地人，但是因为劳动强度大，离职率很高。没有办法，去河南、山东等人口大省招工，都是一批一批的人进来。后来招工到甘肃、贵州、云南等等。

当时的公司是订单超级多，来不及做。生产线加了一条又一条，主要就是做人员培训，上线，集装箱等在码头上，满一车马上拉走。供销两旺。

现在的单位是民营企业，五金加工行业。主要做通讯行业的订单。09、10年的时候抓住了机会做得很好。客户都是行业里的老大，因为拥有技术优势，企业利润可以。员工稳定，工龄十几年的员工比比皆是。

最近两年，形势明显严峻。客户工艺要求越来越高，但价格却越给越低。质高价次的情况非常普遍。你不做有的是人做，其他企业抢单厉害，只要保本就有人做，甚至稍微亏点也有人做--期望后续订单。

还有就是资金的问题。金属材料价格变动较大，买材料很多供应商要求现金结算，就算是长期合作的，基本上只拖一个月要求付款。但客户的货款，至少60天结算。结算也不是现金支票，三个月承兑汇票算好的，还有的是六个月承兑汇票。这样资金至少占用八个月。但公司要运转，老板有时贴钱去兑换，这里面利润又少一块。

最近国家大力注重环保，当然，这是利国利民的好事。但对企业的影响也挺大。我们公司环保上没有什么问题，但是产品要求电镀，电镀厂因为环保整治，从当地搬到临省。运输费用增加较大。且电镀费用因为企业规范化后进行涨价，而客户不可能全部承担这一部分，利润进一步减少。

制造业的今天与政府的导向密切相关。制造业是一个衡量一个国家是否真正强大一块试金石。只有制造业的地位得到政府的重视，方能出台相关的法律法规，去引导大众对制造业的重视，得到社会的尊重。否则，一切都是虚的东西。

提升制造业的整体水平，首先要从基础抓起。这个基础首当其冲的就是教育，特别是动手能力的教育。人才培养是关键。

而当今，任何一个学校的毕业生都不愿意首选与制造业相关的企业工作。从全国的中小企业看，在技术岗位的人、大多学历欠佳。严重的制約了企业的发展。加上社会上对制造企业的服务欠佳，他们只能在一个较低的水平中挣扎。

白手起家创业，实现1亿目标需要花多少时间？都从事什么行业的？

我熟悉的资产过亿的人，没有白手起家的，小时候因为成分原因一直很穷受打压，后来跑到国外继承了一大笔遗产后开始做生意起步了。身边有没有白手起家的人呢？有，还不少，但是都没有过亿，最多接近而已。

靠白手起家，创业成功的人有很多。在这里我只列举三个人的例子。

一、郭广昌

复兴集团的郭广昌，被称为中国的“巴菲特”。他是典型的穷二代，他通过3年时间赚到了一个亿。

当年，他找同学借了3.8万开始创办咨询公司，第1年赚到了100万。第2年转战房地产，赚到了人生中的1000万。第3年开始钻研生物制药，赚到了人生中的一个亿。

根据最新的数据显示，目前复星集团创始人之一郭广昌的身价在58亿美元左右，其在中国富豪榜排名51位，在全球富豪榜排名344位。

二、陈欧

陈欧，聚美优品董事长、CEO。陈欧是26岁开始创业。当时找到了天使投资人徐小平，给他投了18万美元。

一开始陈欧选择的是游戏行业，但是并没有做起来，后来转型到化妆品行业。

最早聚美优品的前身叫团美网。公司成立不到一年，总销售额就突破了1.5亿。

三、黄铮

这个问题比较有意思，首先笔者是没有一个亿的[捂脸]按题主所说我们先看看大佬们怎么挣钱，如何白手起家的

第一，京东刘强东

东哥毕业于1995年 中国人民大学，1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。

从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东顾忌员工安全，就暂时关闭了所有门店。没有生意做，就等于在亏钱，刘强东听说有人在互联网上卖东西，就四处打听，想要参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在论坛发“广告贴”，终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因为这句话，当天刘强东就成交了六笔生意。

2003年，京东多媒体连锁店已经发展到十多家，但由于“非典”的到来，刘强东担心员工感染，把12家门店全部关闭，开始尝试线上销售。非典结束后，线上线下同步运营。2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。

2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司，这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年，京东获得第一笔融资，由此进入发展的快车道。同年，刘强东做出两大决定性战略决策，一是向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式购物平台，二是决定自建仓配一体的物流体系，这是京东真正蜕变的开始。

当我们看到刘强东现在的辉煌，我们也应该想到他付出了别人所不能付出的努力，忍别人所不能忍，就能成别人所不能成，每个人一个人的成功，绝不是一朝一夕的，天上不会掉馅饼，必须要努力去拼搏，将来的你一定会感谢现在拼命努力的自己，广大网友们，希望每个人都有自己的目标，对于自己的梦想要坚持不懈，痛苦会有的，压力也会有的，但是我们不能放弃，因为有一份责任，有一份担当，让我们在拼搏的路上，不能松懈。成功绝非偶然，刘强东辉煌的背后竟然付出了这么多的努力

实战一个亿对于白手起家没有家底的人来说，确实很难。我个人一直从事跨境电商 五年多，吃了很多苦，一个人撑起了了一个公司所以的开支，到现在发现到二十多家店。单店月收益在20000左右。 想要实现一个亿。对我来说还有很大的距离

现在我刷抖音啊

不是动不动怎么过亿

就是教别人怎么上市

甚至连大学毕业生也是这样

总感觉几十万是小钱，可是工资就那么几千块，我不知道哪里来的自信

我做电商的，做了10个年头

很多新手也会问类似问题，比如问电商如何月入10万

问这种问题的基本后面都去电子厂了

因为不务实

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