机械设备计划表，机械设备计划表模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备计划表的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械设备计划表的解答，让我们一起看看吧。

机械技术员pm是做什么的？

1、负责整个工厂日常机械PM工作与紧急事故的处理；

2、指导外包人员在日常工作中的维护与调试；

3、按照安全操作规程，对机械设备的现场操作人员进行培训和指导，保证操作人员正确、合理的使用机械设备，并在机械设备出现问题时，可以进行紧急处理，防止问题扩大化；

4、编制机械设备的月度、季度和年度维护保养计划书，并按照维保计划书规定进行设备的保养、检修工作；

5、编制机械设备的日常点检台账，安排并监督相关负责人员每日对设备进行日常点检；

6、负责设备的能耗、备件物品统计，并及时进行设备相关易损件、备品备件的提报，确保设备正常运行；

7、负责做好设备的事故管理工作，熟悉设备的特性，对于可能因设备引发的事故进行分析和预防，对于已发生的事故进行处理和及时上报；

8、做好机械设备的技术资料留存，为每台设备建立技术资料档案，掌握每台设备维护保养过程中容易发生的问题点及处理办法，并及时进行记录整理，形成设备故障处理的参考资料；

9、根据设备运行情况，编制机械设备的年度大修计划书并进行提报审批。

设备管理制度？

设备经济管理制度的内容：

1、为了充分发挥机器设备的经济效益，设备科和使用单位，都要研究机器设备管理和使用中的经济规律，逐步确定设备的技术状况、完好率、利用率综合性考核指标。每两年检查、考核一次。对保管不善利用率低的机器设备，按规定进行调剂、调拨。以调动各方面的积极性，努力提高机器设备的使用效益。

2、机器设备必须建立账、卡管理制度，坚持每年至少对账一次，做到账、物、卡相符，账、账相符，确保机器设备的安全和完整。

3、要根据机器设备性能特点和不同的使用要求，进行经济和技术论证，做到合理选用，适时更新。精度和性能下降的可以降级使用或调往其他需要部门。但各单位之间不得私自变更机器设备的隶属关系，确需变更时，到设备科办理有关手续。

4、精密贵重设备要实行专管共用制度，积极为科研和生产提供服务。在完成科研和生产的前提下，要积极开展对外技术服务，并制定合理的收费标准。

5、努力避免机器设备的积压和浪费，对长期不投入使用的机器设备，要查明原因，采取措施。对确系人为原因造成积压和浪费的，应追查责任，进行处理。

6、经改装或同类型拼装后可以继续使用的设备，使用部门提出技术论证，按管理权限报批后实施，经技术鉴定验收合格后，调整原来的账卡。成套设备的部件、附件，原则上不允许拆卸转作它用，确实属于急需者，要由使用单位主管负责人审批，拆卸部件应有书面记录，防止错乱。

7、确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高，无修复价值的机器设备，可申请报废。

8、设备的报废、报损、赔偿等变价收入和对外开展技术服务的收入，必须如数上缴财务，不得截留、隐瞒，其净残值作为原使用单位更新设备使用。

9、制定机器设备使用和管理工作的奖惩条例。对工作成绩突出，重视开发或增收节支的先进个人和集体，应给予奖励，并作为提职晋级的重要考查依据。对工作不负责任，造成机器设备损坏、丢失和浪费的人员，应给予批评教育，直至行政处分或在经济上给予处罚。

到此，以上就是小编对于机械设备计划表的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备计划表的2点解答对大家有用。