专业机械设备备件管理，专业机械设备备件管理规范

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于专业机械设备备件管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍专业机械设备备件管理的解答，让我们一起看看吧。

设备管理的主要内容有哪些？

设备管理是指对企业或组织内部的各种设备进行有效的管理和维护，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。设备管理的主要内容包括以下几个方面：

:①设备的检修与运行管理;②设备评级管理;③设备缺陷管理;⑤设备的技术改造。

设备管理是企业从设备购置开始，到使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作的总称。从设备运动形式来看，存在着两种设备运作形态:一是设备的物质运动形态，包括设备的选购、进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造、更新等;二是设备的价值运动形态，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。

  设备管理包括对设备的两种形态的管理，物质形态由设备部门承担，价值形态由财务部门承担。设备管理的主要内容有:建立与执行机器设备的管理制度;设备的选购、验收、安装与调试;设备的正确使用、日常保养和定期检修;设备修理计划的编制、贯彻执行和检查、分析;设备的技术改造、更新、调拨等组织和管理工作。

  机器设备是现代化工业的物质技术水平的标志，是生产力的最重要因素之一。1970年，一门新兴的学科——设备综合管理工程学首创于英国，并逐渐流行于欧、美、日等发达地区和国家。后与机械、电子、电气以及管理工程、运筹学、价值工程等学科有了广泛联系。

  其特点是:对设备的整个寿命周期进行综合研究和管理，并以寿命周期费用作为评价设备管理活动的主要经济指标;把有关设备的技术与管理、财务等方面综合起来进行研究;在使用价值方面，不仅要考虑设备的效率，而且要考虑设备的可靠性和维修性;运用信息反馈，对设备的设计、使用和费用支出进行研究、改进。

  总之，它以系统的观点，研究设备的整个寿命周期，以达到提高设备使用效率的目标。[收起]

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1.设备资料管理：记录设备台账及相关信息。

2.设备文档管理：记录设备的各种图版及电子版文件。

3.保养管理：保养计划，保养记录，对设备进行定制的保养计划，按计划执行保养工作。

4.维修管理：维修计划，维修管理，对特殊设备进行特定的维修及大修计划，按计划编制整体编修任务的安排计划，根据任务的优先及和维修人员工种情况来确定维修工人。

维修申报及工单:对计划维修及现时报修的工单，记录维修人员，备件，工具，维修进度，执行，检查，验收等状态，跟踪工单情况。

5.设备报废管理：达到使用期限或出现损毁的设备，需要做好相关记录，并进行报废管理。

6.备品备件管理：建立备品备件台账，登记好备件的采购入库，领用出库，库存变动，月末盘点等情问。根据上下限严格控制好库存。

售后配件管理总结怎么写？

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。　　今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。　　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式　　1、标题　　2、正文　　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　结尾：分析问题，明确方向。　　3、落款　　署名，日期

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